品牌名称

“持筹握算 守正融圆”

品牌内涵

“持筹握算”即牢记“为谁理财”，充分发挥财务职能，助力监狱工作提质增效；“守正融圆”即深研“如何理财”，以财经纪律为基线，主动靠前谋划，勇于创新，提升财务服务水平，助力监狱工作全面高质量发展。

举措成效

洛江监狱财务科党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化落实省局“三争”行动重要部署要求，以党建激发良好争优创先氛围，充分发挥财务工作“晴雨表”职能，紧贴主责主业，推动各项工作稳步向前，为洛江监狱高质量发展保驾护航。

全面谋划，开局高起“点”

近年来，党支部切实发挥党建引领作用，坚持党建业务同安排部署、齐发力推进，抓好队伍关键“点”。一是率先成立以支部书记为队长的党员先锋队，构筑党组织忠诚战斗堡垒。先锋队坚持先学一步、学深一层，支部书记带头学、业务骨干领着学、人人参与学，切实把党纪学习教育抓实抓紧。二是打开党建双翼，构建党建互联互学新气象。银行是财务工作密不可分的重要伙伴，支部与中国银行洛江支行党支部通过开展座谈会、党建互联共学活动、签订廉洁伙伴协议书和党建共建协议书，围绕相互学习、加深交流、促进工作、实现共进的原则，坚持以党建为纽带加深业务交流，深入推进政银合作新探索，共同为监狱财政健康运行保驾护航。

提质增效，把握业务“线”

党支部坚持学用结合增实效，切实把党纪学习教育转化为推进各项工作的有力保障。一是始终坚持问题导向，紧扣民警需求，将党纪学习教育与解决实际问题紧密结合。针对民警反应的报销比较慢、不知道怎么办理报销等焦点、难点问题，科室业务骨干先后多次深入监区面对面“问”，心贴心“想”，对于相关指标调用、报销附件收集归纳、流程节点把握不清等集中问题进行点对点解读，让问题“堵在桌前”转为“疏在路上”，极大提高业务对接效率。截止上半年，洛江监狱行政财务帐套共处理1846笔业务，审核一次性通过率达80%以上。二是以“标准模块化”明确工作要求，推动业务规范化管理。积极推动“四库两系统”建设，通过标准的模块化，规范流程、明确要求。三是牢记“持筹握算”的核心要义，做好监狱党委的“神算子”。在洛江、清流监狱整体合并之时，加强资金调度，强化经费统筹，为确保监狱工作顺利开展提供有效保障。党支部在预算执行、财务内控、收支管理等方面，及时向监狱党委汇报情况，全方位、多角度提供专业意见建议，抓好工作要求的细化与具体落地，让每笔业务都有法可依、有的放矢。

守正融圆，延展覆盖“面”

守正融圆创新机制，方能提增服务效能。党支部以“一份指引”解决基层民警关注的 “一件事”的同时，向办好保运转、强服务“一类事”延伸拓展。一是坚持推陈出新，探索实施“预审制”，创新采取集中反馈、容缺后补、一次性告知等预审机制举措，变“坐等审核”为“靠前服务”，有效提高执行效率，防止在核心环节出现“鹅行鸭步，贻误时机”，有效解决了合同多、项目杂、对象变更快等工作难点。二是坚持“蹄疾步稳”，定期召开业务说明会，就民警关心的报销、工资、公积金、报税等问题进行专项辅导，有效破解了效率不够高、服务不到位等问题，提升了服务水平。三是坚持“小步快走”，在“细节”上发力，逐步优化各项业务办理。如简化罪犯劳动报酬发放，由分监区照表、监区审核，科室汇总复核。创新刑释路费发放新模式，在全省监狱系统内首次引进刑满人员专用ATM机，从传统的经办人员“领取现金，逐个发放”转变为刑释人员“统一申请，各自领取”的模式。有效提高刑释路费发放效率，降低滞留款比例，减少现金的多级多人流转，靠前堵牢业务风险点。

提质优服不拘一时一刻，持续发力方能久久为功。下一步，洛江监狱财务科党支部将继续在监狱党委的正确领导下，切实发挥党建引领作用，以持筹握算提质效，以守正融圆优服务，进一步优化提升财务、采购、资产管理服务水平，为监狱工作高质量发展贡献力量。