为深入贯彻落实福建监狱新民警培养选拔“薪火计划”，永安监狱积极构建科学化、系统化的“传帮带”机制，着力在基层一线推行“以老带新、新老共进”的警力配置与培养模式。“90后”指导员伍洲与“00后”教育管教许嘉盛的师徒结对故事，便是这一实践的生动范例。

　　一线传“经”，实践练“精”

　　从书本到实践，是新民警成长的关键一跃。拥有十余年一线教育改造经验的伍洲，成为许嘉盛最好的领路人。一次，面对一名因家庭问题而情绪低落的罪犯，许嘉盛在谈话后感到效果有限。伍洲与他一起复盘：“疏导不能停留在倾听，要找到情感的‘支点’。他反复流露对父母的愧疚，这可以转化为争取更好表现、让家人安心的具体目标。下次谈话，我们可以一起帮他制定一份切实的短期改造规划。”从行为细节观察，到谈话节奏把控，再到情绪正向引导，伍洲将多年积累的“心法”倾囊相授。许嘉盛在跟学中，迅速将理论转化为洞悉人心、解决问题的实战能力。

　　思维互补，双向赋能

　　优秀的“传帮带”，从来不是单向的知识输出，而是新老智慧的双向激荡、彼此成就。作为监狱“薪火计划”培养对象，许嘉盛经过多部门锻炼，具备了较强的系统思维和规范意识。他与实践经验丰富的师父伍洲结对成长、优势互补，产生了“1+1＞2”的良好效应。在策划一项教育活动时，伍洲凭借对犯情的敏锐把握，精准圈定重点人群与教育主题；许嘉盛则协助拟定流程清晰、分工明确的任务清单，使方案更具操作性。这种“老经验”与“新思维”的持续碰撞，不仅让许嘉盛快速成长、独当一面，也让伍洲在教学相长中拓宽思路，实现自身能力的再提升、再突破。

　　融合共进，薪火相传

　　如今，在分监区，伍洲与许嘉盛这对师徒早已成为默契十足的“最佳拍档”。无论是犯情研判、教育谈话，还是应急处置、日常管控，他们都并肩作战、协同发力，用默契高效的配合提升工作质效，在实战中淬炼团队战斗力。事实上，在永安监狱，像伍洲与许嘉盛这样的“新老配”已成为基层一线的常态风景。这正是监狱深入实施“薪火计划”，优化警力结构、强化梯队建设所取得的成效，标志着以老带新、以新促老、共同提高的良性人才成长机制正在永安监狱落地生根、高效运转，让监狱工作的“薪火”代代相传、生生不息。