在洛江监狱，有这样一支队伍：他们既是执法规范的“啄木鸟”，又是暖警爱警的“贴心人”。今年以来，洛江监狱警务督察大队创新推行“温情督察”工作法，通过建立“表扬+提醒+帮教”三维机制，让严格的督察既有力度又有温度，为青年民警成长注入正能量。

正向激励树标杆

让表扬成为“催化剂”

　　“午休期间，鉴于楼层电路检修存在安全隐患，十六分监区值班民警廖永福、林冬辉、曾舒建、方智伟主动作为，放弃中午休息时间，在楼层坐岗值班。经监狱值班领导同意，对四位民警予以督察表扬。”在每天的警务督察日报上，这样的表扬内容已成常态。

　　洛江监狱警务督察大队改变传统“问题导向”思维，在日报中专门开辟“督察表扬”板块，利用督察队长期扎根基层执法一线、全面掌握民警履职情况的优势，对规范执法、创新管理等12类正向行为即时记录，对当天具有突出表现的民警提出表扬，让典型事迹看得见、学得到。

　　今年以来，已累计发布警务督察日报89期，其中表扬通报19次，关联民警47人，有效激励民警更好地在工作中主动作为。

柔性执法暖人心

让整改化作“及时雨”

　　“你工作时间不长，这种问题不是原则性问题，但一定要注意，马上整改。这次我们先口头提醒，下次可就动真格了。”督察队员郑肇财拍了拍青年民警的肩膀，鼓励他抓紧整改。

　　“洛江监狱年轻民警比较多，大家工作有干劲、有冲劲，但缺少经验，我们也是年轻人过来的，谁都希望这个时候有人提个醒，而不是一棍子打死。”即将退休的李腾生看着年轻民警马上投入问题整改的身影，脸上露出宽慰的笑容。

　　作为新启用单位，洛江监狱警务督察大队结合监狱民警队伍构成现状，对不违反核心安全监管制度、可立整立改的问题，并不采取直接扣分的方式，而是推行“三色预警”机制：对轻微问题用“温馨提示单”，一般问题发“整改建议单”，严重问题才启动“扣分问责单”。通过“教育在前、惩戒在后”的渐进式管理，使2025年问题整改率提升至100%，民警抵触情绪显著下降，很多分监区领导都会邀请警务督察队现场指导工作，共同提升工作质效。

帮教赋能促成长

让队伍焕发“新活力”

　　“李督察，这个事情我只知道表面问题，但这次改了，就怕下次还会出现，能不能请你们来系统性指导下？”上次被“放过一马”的民警，这次却又主动联系起了警务督察大队。李督察也不含糊，拿起对讲机“呼朋引伴”，带着6个人来到了分监区。

　　原来，这是洛江监狱针对队伍民警年龄仅有36岁，青年民警占比达54%的特点，组建由警务督察大队、狱内110、机关科室业务骨干构成的“砺锋”帮教团，创新“1+1+N”帮扶模式：1名帮教导师、1名督察专员，N个整改项目。通过“定制化帮教+整改情况反馈+长效机制建设”组合拳，已帮助多名被督察民警实现“蜕变”。

　　如今，在洛江监狱，“督察不是挑刺，而是助力成长”的理念深入人心。警务督察大队用“温度”化解“硬度”，用“柔性”促进“刚性”，既维护了执法权威，又搭建起青年民警成长的“快车道”。督察不是终点站，而是加油站，洛江监狱警务督察大队正以刚柔并济的督察模式，一笔一画、入木三分，雕刻出洛阳江畔新时代监狱人民警察的优良作风。

来源 | 洛江监狱